为破解欠款回收难题，优化企业现金流，防范经营风险，11月4日，建工集团召开催收清欠工作专题会。会议旨在总结前一阶段工作，分析当前面临的严峻形势和突出问题，研究部署下一阶段重点任务。建工集团党总支书记、董事长吕绍成出席会议并讲话，党总支委员、副总经理洪登峰主持会议。

       会上，催收工作领导小组办公室汇报了催收工作任务分工情况，各直属单位汇报了当前催收工作情况和2025年催收计划。

        吕绍成强调，催收清欠工作是兑现工程项目经营成果的“最后一公里”，是提高企业抗风险能力的根本抓手，各单位要锚定目标、狠抓落实，一是要确保年度经营任务圆满收官，对照年初既定的产值、营收、利润等核心指标，细化分解任务清单，明确责任人和时间节点，形成“人人有担子、事事有着落”的工作格局，全力冲刺各项经营目标。二是要从严推进“硬账硬结”，健全完善应收账款台账，分类梳理各类应收款项，明确回款时限和攻坚措施；要规范结算流程，加快推进已完工项目的竣工结算进度。三是要做好历史遗留问题梳理化解，全面排查梳理项目推进、债务处理、合规管理等方面的历史遗留问题，逐一建立问题台账，明确化解路径；要坚持“一案一策”精准发力，既要依法依规破解难题，又要防范化解潜在风险。

        建工集团领导班子，机关部室、直属单位负责人及相关联络人参会。