根据城发建工集团众智学堂赋能工匠行动总体要求，为进一步提升公司经营规范化水平，提升经营人员分包招标与资金计划编制能力，8月22日上午，城发建工集团经营管理部在公司315 会议室组织开展众智学堂赋能工匠经营管理专题培训。建工集团一、二分公司材料负责人、各项目部项目经理、技术总工及经营人员、经营管理部全体人员参加本次培训。 

         本次培训由集团经营管理部周海娟、陆志芳担任主讲人。培训围绕经营管理关键环节，聚焦“规范流程、规避风险、提升效率”三大核心目标精心设计。在外部劳务与专业分包管理板块，重点解读采购审批表填写规范，明确填报易错点与审核标准，确保采购审批合规高效；在分包招标管理部分，系统讲解招标文件编制逻辑与工程量清单编制要点，针对文本漏洞、清单误差等常见问题提供解决方案；在资金计划填报培训环节，详细说明月度资金计划编制要求，助力公司资金统筹与成本管控。培训最后环节特别设置互动讨论环节，紧密结合公司在建项目实际案例，引导学员深入交流，将理论知识有效转化为解决实际问题的能力。

        此次经营管理培训是城发建工集团众智学堂赋能工匠行动的关键落子，既聚焦分包招标、资金计划等经营管理“核心要点”，以实操化内容破解一线工作难题，又锚定集团高质量发展全局，为经营管理工作注入规范化、专业化动能。下一步，城发建工集团将持续以“众智学堂赋能工匠行动”为载体，紧扣项目建设核心需求，常态化开展精准赋能培训，在锤炼从业人员专业能力、筑牢合规管理防线的同时，推动经营管理水平与项目建设质效提升，更好服务项目建设，促进高效生产，推动公司合法经营和合规管理水平迈上新台阶。